Pour ceux qui veulent franchir le pas...

Je vous propose ce post pour que tous les aspirants-chambriotiers aient un maximum d'informations, se posent les bonnes questions avant de se lancer.
Je commence avec un lien vers une page de l'APCE consacrée à l'installation à la campagne.
s'installer à la campagne

Serait-il possible de placer ce post dans une rubrique du forum vu par les non-inscrits?

Bonne Journée à tous


N.B. : je suis sûre que les membres de ce forum ont de bonnes adresses sur internet pour que les futurs chambriotiers préparent leur projet (ou l'adaptent, ou l'abandonnent, en tout connaissance e cause).

Si il a été réédité et actualisé, il y a la lecture du livre suivant : "Ouvrez un gîte rural" editions d'organisation de l'APCE
et aussi"marché, création et gestion d'un gîte rural et d'une chambre d'hôtes" ARCANE INSTITUT (guides professionnels : "commerces et services de proximité").
'www.arcane-france.com"

Bonne idée, Yourtie !
Ca m'a de plus donné l'idée de rassembler ce type de posts, utiles pour les nouveaux membres inscrits, dans un nouveau forum qui leur est destiné afin de se mette "en selle" au plus vite pour manoeuvrer notre forum.

Gilbert

wouah t'as la forme pour le weekend Gilbert

Gilbert vient d'inventer la prépa pour accéder à notre forum
Je propose aussi un concours d'entrée avec interro oral devant un jury

OK

Super corrine, j'avais déjà pensé à un truc comme celui là

Aussi qu'on regroupe tout ce qui est indispensable d'avoir pour ouvrir des chambres ou gites.... car il ne suffit pas d'avoir de l'argents ou de la place pour en faire... il faut pleins d'autres choses qui ne sont pas toujours dites sur les documents.....

Comme : du calme aux alentours
de la gentillesse
de la disponibilité
etc etc....

quand je vois cetaines chambres d'hotes construitent dans le garage avec 3m de large et 7m de long je connais même des gîtes comme cela
Et que le gars pense faire que des sous...

Et il y en a plein des exemples comme cela

Ouvrir des chambres d'hôtes sans passion, c'est prendre le risque de décevoir les clients, de gaspiller de l'argent et de se perdre soi-même.

Imaginer, construire son projet, connaître les opportunités et les menaces, élaborer un prévisionnel réaliste, être en adéquation avec son projet, sont les clés de la réussite.

Si on commence à compter ses heures de travail, à vouloir profiter de ses week-ends, à prendre ses vacances en août (j'en connais), à mégoter sur la qualité,... autant choisir une autre activité.

Yourtie philosophe du dimanche

Pour tous ceux qui considèrent le business plan comme un obstacle insurmontable, voici un site qui vous permet de le faire facilement, en entrant vos données.
business plan pour les nuls

J'ai suivi la formation "entreprendre...pour une création d'entreprise réussie"module 224 h à la chambre des métiers d'Indre et Loire en 2007. Nous étions une vingtaine. Un des formateurs m'a avoué que mon projet était pourri pour eux et qu'il m'avait prise pour m'en faire la démonstration!!!Sympa non. Quelle estime pour les gîtes et les chambres d'hôtes!J'ai quand même tenu bon car je voulais pouvoir faire un businessplan et tout ce qui va avec. Tous les autres candidats avec leurs projets d'entreprises diverses (traiteur, fleuriste, conseil juridique, ...) étaient encouragés dans leur démarche. moi on m'a descendue en flèche devant le jury final. Et...vous savez quoi...je suis la première à avoir lancé mon activité et une des seules chez qui ça marche pas si mal!!!Comme quoi !
Tout ça pour confirmer que ce qui compte c'est la motivation et savoir ce que l'on veut.
La seule mise en garde à tous les rêveurs qui veulent se lancer c'est de leur dire que le fric est la dernière motivation à avoir et que le goût du contact humain et la passion de ce que l'on fait sont indispensables!!!Voilà, c'était mon avis!

Bien dit, Joëlle !

J'ai également suivi une formation de 5 semaines, nous étions 16, et seulement 6 ont créé.

Je suis restée en contact avec l'animateur de la formation et la formatrice en droit commercial (elle m'a acheté un chèque-cadeau pour offrir à son frère), et j'ai eu des nouvelles des autres.

l'un d'eux s'est lancé dans une activité qu'il ne connaissait pas, et dépendait entièrement de son associé (autrement dit, catastrophe à court terme), une autre a ouvert un point de restauration rapide où elle vend des soupes (je lui ai sugéré de prendre des produits bio, elle m'a jeté,... pour finalement suivre mon conseil- c'était pas ma copine, celle-là) , la 3ème a ouvert un resto sans être capable de faire cuire un oeuf, de manager une équipe, de gérer un stock de produits frais,.. .
Quant à la dernière, elle s'est lancée dans le nettoyage de bureaux avec sa mère : elle est nulle en commercial (incapable de dégoiser un mot en simulation), nulle en compta, en gestion... bref, c'est sa mère qui va se taper tout l'administratif et nettoyer les bureaux!
Ah non, j'oubliais celui qui a crée sa société, pour faire exactement ce qu'il faisait avant en étant salarié, il a les connaissances, les contacts,ref tout ce qu'il faut pour réussir.

On ne peut pas dire à l'avance qu'un projet est voué à l'échec, c'est la personne qui met en oeuvre le projet qui fait toute la différence.

Et les formateurs sont par définition des gens qui sont loin du monde de l'entreprise... puisqu'ils sont salariés (à l'exception de l'animateur de la formation, qui lui est le gérant de sa boîte de formation).