Business plan

Bonjour,

Ne sachant pas par ou commencer, y'a t'il des 'règles' a respecter pour le business plan ?
- Existe t'il un logiciel ?
- Par ou commencer ?
- ou trouver des infos (chambre d'hotes déjà présente, concurrent éventuel, nombre de 'touriste / mois et à l'année.....

Bref je ne sais pas trop comment faire.
des idées ?

Merci

Merci pour cette réponse.

Du boulot de recherche en perspective ;-).
J'vais à la pêche de ce pas

ArnoetAgnes a écrit:

Bonjour,

Ne sachant pas par ou commencer, y'a t'il des 'règles' a respecter pour le business plan ?
- ou trouver des infos (chambre d'hotes déjà présente, concurrent éventuel, nombre de 'touriste / mois et à l'année.....

contacter l'agence de développement touristique du coin et prendre rdv pour avoir le max d'infos
ne prends pas tout ce qu'ils te diront pour argent comptant. croise, recoupe, vérifie, etc
comme ils ne voudront pas te donner toutes les infos, fouille sur internet (les labels, les annuaires, rbnb, bkg, etc) pour répertorier les collègues/concurrents

avec ça, tu commenceras à te faire une idée du marché

Un rapide coup d'oeil sur rbnb te permettra de comprendre ce qui fonctionne et ce qui fonctionne moins. C'est la meilleure expertise. Laisse tomber les conseils des uns et des autres = banquiers, experts, comptables, etc, qui ne connaissent rien a notre domaine professionnel.
Il faut que tu te fasse ton avis par toi même, en discutant ici et en regardant sur internet. Pas la peine de faire une longue étude !

Le marché évolue, et il évolue vite. En 6 ans seulement j'ai vu les choses changer de manière significative.

Nous avons eu les mêmes questions il y a 6 ans. Louer la maison était impératif, et surtout il fallait que cela fonctionne.
Personne n'y croyait.

Il y a de nombreux biens qui déjouent toutes les attentes. Ma maison en fait partie car tout ce qui la rend atypique, et qui devait etre des freins selon les experts, ont été des atouts et sont aujourd'hui mis en avant.

Je vais caricaturer mais si tu es dans la moyenne des biens, tu seras noyé parmi 5000 concurrents identiques.
Il faut que tu sortes du lot : soit par tes prestations (haut de gamme) soit par ton prix (low cost).
Tout ce qui est entre les deux est asphyxié.